用科技责罚现实问题
迪拜，一场跨越时髦、科学、国界的对话刚刚扫尾。
2月1日至5日，2026年全国顶尖科学家峰会（WLS）与全国政府峰会（WGS）在这里举行，本年的主题为“基础科学：搪塞东说念主类未来的挑战”。
包括39位诺贝尔奖得主、6位图灵奖得主、7位沃尔夫奖得主在内的71位全球顶尖科学家，和近40位国度元首、500多位政府部长以及些许产业魁首参会。全球初次科学家与政事家同场对话发生在当下这个节点，被媒体称为“应将其视为影响东说念主类时髦进度的信号”。
本年会议的一个焦点是“能源”。宁德期间董事长曾毓群是本届WLS参会的唯独一位中国企业家。
全全国这样的阵势极其稀缺——两场峰会历史上初次长入，要以科学和时期的视角，去责罚现实问题。参会者老是在锋利碰撞时下最中枢的焦点，就像首创东说念主马斯克在客岁的大会上大谈东说念主工智能。
这应该是最让他昂扬的阵势，能与诸多顶级科学家酿成共振。
1989年毕业于，2006年又拿到了中国科学院物理考虑所博士学位。因推动锂电板时期已毕大规模量产作念出的杰出孝顺，曾毓群曾荣获好意思国国度先进时期电板定约终生成就奖。雷同得到过这一奖项的，还有锂电时期的开拓者、诺贝尔化学奖得到者约翰·B·古迪纳夫（John B. Goodenough）素养和M·斯坦利·威廷汉（M. Stanley Whittingham）素养。
他第落寞份当然是企业家，但搞了三十多年的时期考虑服务，从骨子里面就散逸出的“科学家气质”，深深地影响了他创业的底层逻辑，也让宁德期间有了独到的气质。
他在现场抛出了一个“斗胆”的预测——2030年将是可合手续能源期间元年，而他在演讲标题中也称其为“不可逆转的改进”。
“今天，咱们正在履历另一场改进性的能源变革，其真谛堪比东说念主类从狩猎集中社会向农耕社会的转型——咱们正从一个寻找和集中化石能源的期间，迈向一个不错在风电场、光伏电站里获取能源，并将其储存在电板里的新期间。”曾毓群说。
他的逻辑很肤浅，绿电在许多阵势依然比传统能源更低廉了。智利阿塔卡马地区是重要的锂资源产地之一，但矿山位于偏远地区，开采过程依赖柴油发电，运油难、价钱贵。而宁德期间在哪里摄取了“光伏+储能”的系统，电力成本惊东说念主地下降了75%。这种可复制、低成本部署的能源系统，或将助力更多南边国度与地区加快工业化的进度。
{jz:field.toptypename/}伴跟着时期突破和工程训练，磷酸铁锂电板和太阳能的成本在已往十年下降了约80%，“光伏+储能”系统在全球的落地场景在无尽扩大。“在许多地区，东说念主们摄取清洁能源不仅是为了已毕气象指标，更是因为时期泉源使其成为最具生意可行性的采用。”曾毓群说。
“散播式、智能化、可轮回”，曾毓群头一次界说未来能源系统的三大特色。为了加快全球能源转型，他还抛出了责罚决策——培育“零碳经济特区”。他直肠直肚，这个“特区”内不错摄取已劝诫证过的、与中国访佛的建筑和拓荒圭臬。因为加快迈向可合手续能源期间，需要以更高效、更经济的面目推论先进能源时期，“关联词，凭证咱们的劝诫，在一些外洋阛阓，建筑与拓荒的监管法例导致最终居品成本高企。”
“搪塞全球变暖，名义是气象问题，实质上是能源问题，根柢上则是发展问题。”曾毓群终于有底气用我方的面目去回答这个全国性不毛，这样多年在时期研发上的参预，到了澈底开释，责罚更多现实问题的阶段。
2011年，宁德期间成立，“为东说念主类新能源奇迹作念出迥殊孝顺”是公司愿景的中枢部分。八成连他我方齐没料想，目下离终极瞎想越来越近。
科学家精神
一直以来，曾毓群获益于时期研发，非论创立宁德期间之前，照旧自后的这十几年创业征途，“时期”“创新”早即是他解构事物的角度。
客岁7月，他接纳《生意周刊》采访时就提到，趣味测试是基石，“格物致知”是根柢。“格物致知”这个出自《礼记·大学》的古代玄学念念想，曾被用来翻译西方当然科学，至极是“物理学”，意为探究事物旨趣以得到真知。当作物理学博士，曾毓群当然深受影响。
这也能流露他的许多行为。电板时期的每一次紧要突破，齐是一场在材料科学、电化学等多学科交叉领域的“硬核科学攻关”。他认定了我方的生意不雅即是从底层科学端正开赴，时期突破瓶颈，从而赢得成功。
“神行Pro”电板基于磷酸铁锂化学体系，却已毕了堪比三元电板的快充性能和高能量密度，冲突了“磷酸铁锂不安妥快充”的传统贯通；三元电板的中枢居品“麒麟电板”，能量密度达到了255Wh/kg，初次已毕纯电车卓绝1000公里续航；宁德期间率先推出全球首款大规模量产钠离子电板（钠新品牌），突破锂资源限定问题，用时期回答了资源匮乏；固态电板旨在突破能量密度与安全鸿沟的极限，2027年有望已毕小批量分娩……
看上去，作陪他通盘创业历程的老是一些斗胆、“稚童”的计谋决策，这不竭会被外界解读为“赌”。但他念念考的原点反而是一个个科知识题，科学家精神的首要特质是“承认未知、敬畏复杂性”。在他看来，多道路并进实质上是一种基于科学贯通的探索策略，而非肤浅的生意试错。
在一次里面谈话中，他也曾以“扁担”和“彩票”来证明这种策略。“扁担”即是正在作念的锂电板、凝合态电板、钠离子电板、钙钛矿电板以过火他新式锂电板等，这些是已知的，是在前东说念主基础上的镌脾琢肾，只是有些是“老扁担”，有些是“新扁担”。“彩票”则是在可能带来颠覆性的要害科技上作念好预研，要多买几张“彩票”来搪塞未来。
“‘彩票’不错产生更多的价值，因为咱们能识破时期道路和谋略模式，是以咱们的‘彩票’不可说买100张只中一张，咱们是买100张要中90张以上的水平。”曾毓群在里面十分珍视时期研发东说念主员对我方有身份招供，“有的可爱作念‘扁担’的事，因为看到我方作念的居品装进车里大卖会很有成就感；有的可爱作念前沿研发，因为探索未知领域会很昂扬。你要对我方赤诚，折服内心确实的采用。”
他很介怀这个微不雅问题——如何把“科学家精神”渗透到每个职工的血液里。据记者构兵到的宁德期间高层东说念主士傲气，曾毓群对待研发体系和生意体系是两套逻辑。对前者异常优容，像一个科学家，饱读舞公共往前走，犯错也没关系，致使于提议激进和超前的时期构念念。但关于生意部门，他则十分严苛。
近三年，宁德期间累计研发用度超520亿元，截止到2025年6月30日，其领有及正在苦求的国表里专利整个4.9万项。它在宁德、溧阳、上海、厦门、香港以及德国慕尼黑培育了六大研发中心，研发东说念主员已卓绝2.1万东说念主。
绝不夸张地讲，通盘研发体系即是曾毓群给宁德期间搭建起的“护城河”。客岁，他在采访中说得很径直：宁德期间的第一是“虚”的，真确的“第一”得是表里双修的第一，“目下还不够Solid（塌实），‘Solid的第一’是到达只好宁德期间和‘其他’之分的田地。”
这所谓的“第一”并不仅是旧例领会中生意层面的市占率。“系数电化学的最重要的基础表面咱们得重新考虑，然后在这上边把电板工程作念成。”他在2023年的一次里面商讨中，提议科技创新分为三个档次：最高等次是科学贯通鸿沟的突破，掀开一个全新的基础科学考虑领域；第二档次是工程时期及应用领域的突破，即对科技进行创新组合和应用而发明新的居品；第三档次是对已有工程时期的纠正或升迁，已毕更大规模、更大范围的应用。
在他看来，宁德期间只是拿到了“阶段性后果”。
活着界顶尖科学家峰会的发言中，他强调，咱们离建成富余可合手续的能源体系还有很大差距，可能只攻克了不到30%的要害时期，许多颠覆性时期仍待突破，基础考虑更需要合手续深耕。
因此，他对外界的一些狭窄变化齐慎之又慎。2025年，他去韩国等国度跑了一圈，发现别的企业齐在铆足了劲作念创新，致使专注于许多颠覆性的创新。“若是咱们叠加‘扩大规模、再赚多少许’这样的模式，那么可能在以后的15年守不住中国锂电板产业的竞争上风，也守不住肩上能源转型的重负。”
尤其是过往几年，国内行业内卷严重，能保合手研发定力的公司越来越少。磷酸铁锂电芯的最低报价从2023年1月到2025年8月下降了65.79%，不少二线电板企业疲於逃命，开云app官方最新下载致使只须现款成本能算过来账，就会咬着牙接下订单。
这个阶段，此前很少出面的曾毓群反而时常出目下公众视线。在公开演讲中，他民风于从气象变暖趋势、电板圭臬化进度等行业底层问题切入时期话题，而不是仅讲产销规模或成本增长。当作一家龙头公司，它本就应该对行业有引颈义务，但宁德期间清楚作念得更多、更深，这依然潇洒了一个生意组织的典型迭代旅途。
2024年3月，曾毓群在香港的一次会议中还强调了“通达式创新”的真谛。他很早就在念念考如何基于组织里面和外部创新才略的优化组合，从云尔毕通盘社会创新资源的高效成就。
在他看来，能源电板行业已迈入了从“有莫得”到“好不好”的新阶段。通盘产业布局需要优化，结构要更合理，智力冲突能源电板时期的“天花板”，这依然不单是是宁德期间一家公司的事了。
工程师念念维
在科学家精神的内核之下，曾毓群有极强烈的工程师念念维。
严格真谛上讲，锂电在这一波海潮中，依然变得复杂无比。这早就潇洒了科学鸿沟，现实问题和场景越来越多，工程化问题反而更复杂。在刚刚已往的全国顶尖科学家峰会和全国政府峰会上，曾毓群挑升点出了这少许——科学不错推动可合手续能源期间的到来，但工程决定了已毕的速率。
在曾毓群的复盘中，它属于能源行业，要突破包摄于交通行业的传统贯通，要承担通盘社会的能源转型连累；它是科技行业，是时期密集型行业，作念锂电板很容易，作念好锂电板很难，行业同质化严重，颠覆性创新远远不够；它照旧制造业，而紧要的时期迭代不会卓绝5年，快的时候只好3年，产线折旧要贴合时期迭代周期，一朝时期更替，老产线就失去了阛阓竞争力。
这样的景色下，如何构建创新体系？从撤销上看，宁德期间构建了材料及材料体系、系统结构、绿色极限定造、生意模式四大创新体系。它将安全、质地、成本探讨全经由管制，自主研发了高通量材料集成预备、智能化电芯瞎想、智能化工艺瞎想等高效研发平台，并基于海量、多场景的客户及末端用户需求反哺研发瞎想，针对性地升迁居品质能，优化居品决策，酿成正向良性轮回。
比较于外部环境，他反而更惦记里面因“大公司病”，所激发的包括创新停滞等一系列问题。
宁德期间从2017年驱动，就成为全球装机量第一的能源电板企业，到目下阛阓占有率近四成。但在里面，他反复以“全国第一”当作指标，还在里面按捺“折腾”，进行组织架构调遣，比如培育STO（Special Technical Officer）轨制，让时期行家在各自领域负起“作念到全国第一”的连累。
这并不是一句标语，也不单发生在实验室，因为再前沿的时期齐以落地践诺场景为指标。他曾复盘过三十多年作念时期相关服务的感受——研发布局最要害的是时期计谋采用，包括以什么时期道路切入，在什么期间切入等。这不仅决定着一个企业的成败，还会影响一个产业的成败。
比如，三元电板与磷酸铁锂电板的时期道路之争。这是宁德期间奠定胜局的一战，但亦然典型的“反阛阓”决策案例。
2016年，彼时阛阓上的主力能源电板为更低廉、更安全、能量密度低的磷酸铁锂电板，以险恶短程大巴这个国内最早电动化的交通器具。尽管宁德期间在该领域已有较高的阛阓占有率，但曾毓群以为电动车，尤其是乘用车，必须具备较长的续航里程智力得到普及，就一定要依靠能量密度高的三元材料。他深信在时期上一定能大幅提高三元材料的安全性，于是决定大举研发改赛说念。2019年，三元锂电板在能源电板装机量中的市占率高达65%。
但凭借三元锂在阛阓上得到决定性成功，并坐稳“高端车”标配的地位后，曾毓群并莫得险恶于三元锂电板，他同期还在鼓动磷酸铁锂的研发，但愿通过期期突破，同期责罚它的短续航和不耐低温的不毛，用他的话来说，“宁德期间激越‘为全球提供起先进的电板’，这种先进，一定是每一位奢侈者齐能享受到的先进。”
如今，宁德期间的神行电板在黑龙江黑河-20℃的极寒环境中，能够在24分钟内将电量从20%充至80%；神行PLUS更是成为全球首个兼顾1000公里续航以及4C超充脾气的磷酸铁锂电板，远超行业芜俚的三元锂电板。2025年，宁德期间在磷酸铁锂和三元电板两条时期道路上齐是中国市占率第一。
2023年，当宁德期间提议“零碳科技”见解之后，曾毓群依然站在更高的维度去领会行业，以及公司的生意模式。因为这依然从电板制造，延长到了轮回经济、大规模储能、能源系统责罚决策等更浩大的领域。
宁德期间在四川宜宾、海南、福建、山东等地拓荒怡悦储一体化零碳产业园区，致使在山东东营拓荒全球首个100%绿电直连的零碳园区；牵头制定能源电板回收国度圭臬，镍钴锰回收率达99.6%，锂回收率从91%升迁至96.5%，均达全球最高水平；2025年，它发起“全球能源轮回谋略（GECC）”，长入欧洲、北好意思互助伙伴共建轮回经济汇集，展望到2030年已毕电板材料全球轮回诈欺率超95%，酿成“分娩—使用—回收—再生”的闭环生态……
从零碳矿山实践到“零碳经济特区”的提议，曾毓群给出的不单是一个个具体决策，背后其实是一个更大的愿景。“新能源产业的终极服务，是已毕能源体系的零碳化。”在他的见解中，这不是一个单一居品替代，而是一个更弘大的系统工程——将能源电化学时期视为可合手续未来的基础身手。
这是一个极其复杂的过程，但又如斯重要。
以“零碳经济特区”为例，欧洲阛阓对安靖、低碳的原土电板供应链需求伏击，但受制于繁琐的审批经由和层层叠加的监管法例，原土电板厂的拓荒举步维艰。尤其是曾被视为“欧洲电板之光”的Northvolt，累计融资卓绝150亿好意思元，却遥远无法跑通大规模量产，最终在2025年宣告歇业。
伯恩斯坦统计傲气，欧洲电板工场的平均成本开支接近1亿好意思元/GWh，清楚高于好意思国的约9300万好意思元/GWh，更是中国的约两倍。基于这一配景，“零碳经济特区”的提法，正切中不少国度的要害。
当下，宁德期间还在按捺创新对外的互助形式，比如跟好意思国客户摄取LRS模式，即许可、授权和服务模式，让好的时期在全全国流动起来，以匡助主机厂乃至电板厂商快速建成电板工场。
曾毓群心中对发展的终极指标是要已毕“科技平权”，“科技创新的主张，从来齐不是为了扩大全国的差距，它的主张一定是群众化的，科技平权的。”
“中国锂电产业发展到今天，依然作念到了全国第一，是时候想一想若何鼓动高质地发展。咱们还要作念到2.0版的全国第一，要得到全全国的尊重。”三个月前，他在一个论坛上说给行业的这番话，更像是给我方定了一个指标——宁德期间依然是一家大公司了，但它离“伟大”还有些距离。
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